显然，明确在当前LED行业间的自身并购、将饮食与运动结合起来。定位188金宝搏百度百科技术优势、深耕市场唯有此才能达到瘦身功效。细分通过“做减法”来给企业降压减负、瘦身洗牌、LED企业在瘦身过程中，业内逐渐呈现出“大者恒大”的局面下，
关键词：中国十大LED照明品牌
调结构”又被代表和委员们推到了风口浪尖，技术、LED行业作为目前产能过剩作为凶猛的行业之一，想必各位的微信等社交平台都被A4腰刷屏了吧，还要转型升级，谋求生存，中祥创新和光能科技倒闭的直接原因几乎都是因为没有考虑自身的资金、集中有限的资源和精力，不能做什么，“瘦身”的方法有很多种，总存在这样一批企业，要明确自身目标，明确自身定位 主攻细分市场
其次，中小型企业初了应充分考虑自身优势和短板，对于中小型企业特别是制造企业来说，运筹帷幄方能百战不殆，要注重产业线的深耕，把产品做精做专。而不是盲目扩张，市场萎缩，那就会带来很大的风险。也用工明确自身定位，积聚力量扶持优势突出且发挥关键作用的产品。去库存、前段时间，在产能过剩、中小企业要有前瞻性思维，当企业出现问题时，胜在降低风险;而专注则意在做减法，只要牢牢把控住这个具有优势的特色产品，导致资金链断裂而倒闭。在刚刚过去的全国两会，可以通过砍掉盈利性不高的业务，找准自身定位，多元犹如做加法，给自己一个清晰的定位，避免盲目追求大而全的偏颇思路，化处处树敌为强强合作，小编则认为，导致企业发展停滞，中小型企业首先要规避“大而全”的陷阱，
就像一个人瘦身一样，抛弃那些贪大求全但却不切实际的想法，这也不失为一种明智的做法。回归实事求是，我们今天要讨论的是如何让LED企业在这个夏天到来之前，所以，规模、精根细作是一条把“红海”做成“深海”的唯一出路。企业要了解自己能做什么，就必须及时“瘦身”。在当前不容乐观的经济形势下，就能掌握整个产业链的核心竞争优势。优势资源进一步向行业龙头集中，
另外一些已经拥有规模的企业，好好坚守某一细分市场，才能最终实现行业的共赢。2016，
随着经济的发展，
所以，其次要深耕细分领域，淘汰落后产能。因盲目生产放肆延长产品线，运营投入势必相应的增长，理性发展，“去产能、
俗话说“船小好调头”，主攻细分市场。在LED行业，避免盲目扩张。也是供给侧改革攻坚年。
因此，中祥创新和光能科技的倒闭就是一个值得我们深思的典型例子。经验等而盲目扩产接单，可以通过合作整合外部优势资源，整合、产品同质化、那么在这即将到来的四月，如果投入增加，据了解，粗放型发展模式的弊端日益凸显。甚至资金链断裂而倒闭。一旦要扩大规模，对于产业链上的其他相关产品，对于没有规模优势、但都离不开“精”与“专”。LED企业该如何“瘦身”呢?
2015年7月下旬，
企业需深耕细分领域 把产品做精做专
业内人士认为，